Voor iedereen die weet dat verandering te realiseren is
met en door mensen is dit boek een aanrader,
voor iedereen die er vanuit gaat dat verandering een kwestie is
van ontwerpen en implementeren is dit een boek een eyeopener.
Prof. Dr. Antonie van Nistelrooij,
Talent and Organization Development, Nyenrode Business Universiteit
Dit boek vervangt de behoefte van
een boekenkast vol veranderboeken!
Heerlijk praktisch.
Petra Booij
IT Quality & Compliance Manager, NXP
"Het belangrijkste onderdeel van een verandertraject krijgt vaak te weinig aandacht: De Mens.
Dit boek duikt in de menselijke kant van veranderen, met kennis,
tips,
handvaten en praktische oplossingen. Onmisbaar gereedschap voor iedere veranderaar."
Ben Linders
Operational Development & Quality manager, Ericsson
"Rogier Guns bewijst dat boeken over verandermanagement
best ook zeer boeiend kunnen zijn. 'Veranderen met zachtheid' zou voor mij ook als titel
'veranderen met speelsheid' kunnen heten.
Je krijgt zin om aan de slag te gaan,
om het 'veranderspel' nu ook eens effectief te gaan spelen"
Prof. Dr. Marc Buelens
Hoogleraar Management en Organisatie, Vlerick Leuven Gent Management School
Door de vele tips en spelvormen is het echt een praktisch boek geworden! Geweldig.
Dit boek laat meer zien dan alleen het standaard theoretische verhaaltje van communicatie rondom change management
Een perfecte basis als je begint je te verdiepen in change management.
Mariëlle Steenman
Senior Communications Manager, Philips IT Communications
Voor iedere HR Manager die meer inzicht wil krijgen
en die veranderen leuk wil maken!
Vera Melis,
owner, Melis Interim HR Advies & Coaching
Dit boek bewijst een oude taoistisch wijsheid:
Het zachte overwint het harde (Lao Tze)
Ron Scheerder
Service Management Consultant, Psi Vision (BE)
“Eindelijk een praktische gids over verandermanagement
dat leest als een spannend jongensboek!
Snel geschreven, toegankelijk praktisch en vol spannende anekdotes”.
Mayta Braun,
Talentontwikkelaar en auteur, Itasc Nederland BV.
“Eindelijk een boek waarin de veelzijdigheid aan theorie
praktisch toepasbaar is gemaakt.
Handboek soldaat voor iedere verandermanager!”
Jeroen Macke
Voorzitter, Stichting SPIder
“Dit is een bijzonder boek.
Ik zou het geen leesboek noemen, maar eerder een “inspiratiewaaier”,
een bladerboek waar je als manager in veranderingsprocessen doorheen kan bladeren,
en getroffen door een titel, tip, quote, schema, foto of tekening ideeën kan opdoen.
De theorie staat er in een notendop. Als je er dan nog meer over wil lezen staan de bronnen er telkens bij vermeld.”
Dr Theo Compernolle
Psychiacter, Psychotherapeut en doctor in geneeskunde Solvay Business School